𝗔𝗹𝗴𝗼 𝘀𝗲 𝗺𝘂𝗲𝘃𝗲, 𝗼 𝗻𝗼, 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗯𝗮𝗷𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗜𝗧𝗖𝗖⁣

En el mes de enero, leimos que el SERGAS, 𝗱𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘁𝗮 𝗮 𝘂𝗻 𝟲𝟳% 𝗱𝗲 𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲 𝟮𝟬.𝟬𝟬𝟬 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗯𝗮𝗷𝗮 citadas a inspección.⁣

El miércoles apareció la noticia sobre una propuesta, ya retirada, por parte del ICS para 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗮𝗿 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼́𝗺𝗶𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮𝗿𝗶𝗮 en función de las altas pacientes tramitadas a instancias de las mutuas laborales.

Las Comunidades, que tienen delegada la atención sanitaria y por tanto la gestión de las bajas de CC, empiezan a pensar que algo debe hacerse. Sólo eso ya es una buena noticia para pensar que 𝗮𝗹𝗴𝘂́𝗻 𝗱í𝗮, 𝗮𝗹𝗴𝗼 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗿𝗮́.⁣

Ambos ejemplos son de Comunidades con un alto índice de absentismo, y han decidido empezar, cómo mínimo a pensar en ello y poner encima de la mesa el debate, aunque a veces no hace falta reinventar el sistema, sino aplicarlo eficientemente.⁣

E𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗘𝘀𝗽𝗮ñ𝗮 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮, todos coincidimos en que una persona que no puede ir a trabajar no vaya, y que el sistema le permita preocuparse de su salud y no de sus ingresos. 

𝗘𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗼 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝘆𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲́ 𝗶𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀, de ahí la existencia de las inspecciones médicas y del seguimiento de las bajas por parte de las mutuas, como una especie de doble check para verificar el estado de salud de una persona de baja.⁣

Pero el problema viene cuando dos profesionales sanitarios tienen opiniones diferentes, y es ahí cuando el sistema no resuelve eficientemente:

❓¿Podríamos pedir a los médicos de primaria que 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗯𝗮𝗷𝗮 ante peticiones de los médicos de mutua o de la inspección?⁣, ellos no son los culpables de nada, pero pueden ayudar.

❓¿Podríamos 𝗱𝗼𝘁𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼𝘀 para absorber el incremento sostenido del número de procesos?⁣ El caso SERGAS nos debería hacer pensar.

❓¿Podríamos garantizar que, si un paciente obtiene 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗿𝘂𝗲𝗯𝗮 𝗳𝘂𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗦𝗦, 𝗲́𝘀𝘁𝗮 𝘀𝗲𝗮 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮𝗱𝗮 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 a su historial y garantizado su uso?⁣

❓¿Podríamos 𝗲𝗹𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗱𝗼𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗱𝗮, que solo genera confusión e incremento de la duración de los procesos?⁣

⁣¿alguna idea más?⁣

𝗣𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮𝘀 ¿𝗗𝗲𝗰𝗶𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗼 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗹𝗼? ⁣